東莞大嶺山零星廢水服務(wù)公司

      掃除“攔路虎”

兵馬未動，糧草先行。截污次支管網(wǎng)建設(shè)耗資巨大，約3000公里管網(wǎng)建設(shè)需投入預(yù)計(jì)達(dá)250億元。如此巨大的投入，往往成為許多城市和地方管網(wǎng)建設(shè)的“攔路虎”。實(shí)地采訪中，記者發(fā)現(xiàn)這在東莞似乎并不是難題，全市各鎮(zhèn)街（園區(qū)）無一因“差錢”而退卻或影響工作進(jìn)度的。

根據(jù)東莞市委辦、市府辦聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于全面加強(qiáng)我市水污染防治工作的實(shí)施意見》，東莞各鎮(zhèn)街（園區(qū)）主動掃除工程建設(shè)“攔路虎”，積極探索“政府主導(dǎo)，企業(yè)總包、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營、管理”的治水模式，全面推進(jìn)截污次支管網(wǎng)工程建設(shè)投融資試點(diǎn)改革。

       作為本地國有企業(yè)，市水投集團(tuán)聯(lián)合各鎮(zhèn)街共同投資、建設(shè)、運(yùn)營截污次支管網(wǎng)工程，把環(huán)境治理當(dāng)作環(huán)保產(chǎn)業(yè)推進(jìn)。目前，有多家銀行已與市水投集團(tuán)簽 訂戰(zhàn)略協(xié)議，全面參與東莞水環(huán)境治理投融資業(yè)務(wù)。

有分析人士認(rèn)為，銀行看好的是東莞的“家底”，更是看好東莞的未來。2016年東莞全市g(shù)dp達(dá)6827億元，財(cái)政收入為1370億元。通過新一輪污水治理、環(huán)境改善，東莞將更加優(yōu)化環(huán)境，實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。這些項(xiàng)目可謂“”項(xiàng)目。這樣一來，政府也可以拿出更多的資金，用于更多民生領(lǐng)域的發(fā)展和建設(shè)，充分發(fā)揮公共服務(wù)的潛能，讓群眾市民有更多的獲得感，收獲更多的幸福感。

近日，記者走在長安 鎮(zhèn)茅洲河畔界河300米試驗(yàn)路段上，新修建的堤岸令人豁然開朗、心曠神怡。到此休閑散步的人流絡(luò)繹不絕，見證了這個真正的“民心工程”。“隨著截污管網(wǎng)的完善、茅洲河水質(zhì)改善，這里將會越來越美。”長安 鎮(zhèn)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，這里的房價已接近河對岸深圳的價格。十幾億元的環(huán)境治理投入，將來可能會收獲幾十億元甚者上百億元的土地升值及城市發(fā)展。

“要以更寬闊的視野和更高的境界，加快推進(jìn)茅洲河流域整治工作，努力提升城市面貌。要高標(biāo)準(zhǔn)做好界河段堤岸建設(shè)，謀劃好主城區(qū)和長安 新區(qū)的聯(lián)動發(fā)展，將12公里地段打造成為長安 發(fā)展的新高地。”半年前，呂業(yè)升來此調(diào)研的話猶在耳畔；半年后，長安 新區(qū)的美好構(gòu)圖已初見端倪。“治理環(huán)境、經(jīng)營城市”正從理念變成行動，從愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

   構(gòu)建“路線圖”

“掛圖作戰(zhàn)”邁進(jìn)“強(qiáng)力去污”格局

到2018年年底前新建截污管網(wǎng)不少于1800公里，爭取新建管網(wǎng)達(dá)到2500公里；到2020年再新建500公里以上管網(wǎng)。

這是東莞截污次支管網(wǎng)建設(shè)的“路線圖”，也是各鎮(zhèn)街（園區(qū)）向市政府立下的“軍令狀”，更是檢驗(yàn)東莞執(zhí)政能力和水平的“試金石”。

4年內(nèi)要完成約3000公里新建管網(wǎng)的任務(wù)，絕非易事！面對“硬指標(biāo)”“死任務(wù)”，在推進(jìn)各地落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時，全市上下勇于創(chuàng)新突破，通過創(chuàng)新工作思路、方法、機(jī)制，進(jìn)一步提高工作效率，加快各地各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)度。

管網(wǎng)規(guī)劃確定、土地用途調(diào)整、資金立項(xiàng)審批、施工交通管制，管網(wǎng)穿越鐵路……建設(shè)之初，千頭萬緒的工作迎面而來，這樣那樣的問題接踵而至，方方面面的協(xié)調(diào)推進(jìn)，都需要專門人員專門機(jī)構(gòu)去跟進(jìn)推動、解決落實(shí)。這份重任便落在“東莞市污水治理設(shè)施建設(shè)工程現(xiàn)場指揮部”肩上。為加快推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度，現(xiàn)場指揮部內(nèi)部還定下了一條不成文的規(guī)矩，要求“一般問題不過夜，重大問題不過周”。

圍繞水污染治理目標(biāo)，我市借鑒茅洲河流域治理的有益經(jīng)驗(yàn)，在全市范圍啟動水污染治理“掛圖作戰(zhàn)”，通過“進(jìn)度圖”“施工圖”“責(zé)任圖”構(gòu)建水環(huán)境綜合整治動態(tài)體系，探索建立污染治理工程數(shù)據(jù)庫，加快推進(jìn)水污染治理工作，全面提升水污染防治水平。

“5加2、白加黑，成為工作常態(tài)。” 市環(huán)保局副局長、現(xiàn)場指揮部辦公室主任吳對林望著墻上的地圖告訴記者：“我們每天都會盯著地圖，關(guān)注各地建設(shè)進(jìn)度。市委書記、市長帶頭，大家都是蠻拼的。”

中流擊水，奮楫者進(jìn)。為完成全年任務(wù)，各鎮(zhèn)街（園區(qū)）形成你追我趕搶進(jìn)度、爭先恐后爭上游的良好工作態(tài)勢。

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