萬通商務網訊： 國美電器上市8年多來首次出現半年度虧損。8月31日國美電器發布的2012年半年報顯示,銷售收入231.3億元,同比(較上年同期)下降22.4％；綜合毛利潤37.85億元,同比下降30.8％；凈虧損5.01億元,而上年同期實現利潤12.5億元。
國美電器總裁王俊洲表示,這是國美蛻變必經的"陣痛",但"國美最糟糕的時候已經過去"。宏觀經濟放緩及對電子商務的高投入是造成國美業績下滑的主要原因。
較國美早一天發布的蘇寧電器半年報顯示,其營業總收入和主營業務收入分別為471.91億元、465.07億元,同比分別增長6.69％和6.57％,而公司凈利潤亦同比下降了29.11％至17.54億元。
蘇寧在公告中表示,營業收入下滑一方面是受宏觀調控政策持續影響,傳統旺季促銷效果不理想,新興銷售渠道發展迅速,對實體門店銷售產生一定的影響；另一方面,公司繼續推進門店結構調整,新開店更加謹慎,關店力度進一步加大。不過,公司線上業務繼續保持快速增長趨勢。
"面對外部市場環境的變化,國美管理團隊應對措施落地不及時、戰略調整執行不徹底,導致業績下降。"王俊洲也積極尋找內因,但他認為該狀況已發生改變,"2012年第一季度公司開始著手進行整改,3月份,完成了全新的組織機構調整。調整后的國美電器戰略更加清晰,管理與經營更加精細,團隊士氣和精神面貌全面提升,執行力也全面增強。"
此外,國美ERP全新信息系統在2011年11月全面上線,"新系統適應期對銷售產生一定影響,但國美電器在今年第二季度已走出適應期。"王俊洲說。
盡管電子商務初建期的高投入造成了國美、蘇寧的業績下降,但兩大連鎖巨頭向線上轉型的決心顯然未受影響,從9月1日開始,蘇寧易購又將電商價格戰的戰火延伸至3C領域,國美網上商場則表示跟進。
"相信蛻變轉型后的國美將進入一個嶄新的發展期。我們堅信,只有線上線下都強的零售企業才最有價值。"對于未來經營,王俊洲做出以下規劃：在一級市場將以旗艦店打造和網絡優化為主,把同店增長作為主要增長方式；分批、分期采取低成本、可復制的發展策略,以連片開發、墨跡式的發展進入二級市場。打通一二級市場供應鏈,實現區域庫存共享；拓展電子商務渠道,通過與線下規模優勢共享的采購平臺,實現電商毛利的提升；與供應商實現物流、售后、信息等平臺的共享,降低成本；與其他品類的優勢龍頭電子商務進行戰略合作,以擴充國美電商除自身家電之外的品類優勢。
而蘇寧經過調整后的EXPO"超級店"9月底將在北京、上海、廣州、南京陸續亮相,到年底,在全國其他一二級城市擴展到20家,量販式百貨業態的樂購仕也在加速開店,蘇寧"去電器化"的實體店轉型已然啟動。
正如蘇寧電器總裁金明所言,"只要有城市的存在,實體店就不可能消亡",關鍵是實體店需不斷根據消費者的需求進行調整轉型。
眼下,蘇寧、國美兩大家電渠道巨頭都將線下、線上協同發展作為戰略方向,并進行了相應的組織架構調整,接下來就看誰家跑得快,跑得穩。
關鍵字：國美 信息由電子商務網站整理發表 來源：中國經濟時報
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