商業地產遭遇電商等沖擊 國內房企尋求轉型升級

隨著近年來房地產利潤率下滑、受電子商務沖擊等因素影響,中國許多大型房地產企業紛紛轉型升級。

　　國內房企復華置地19日晚間在京召開“復華未來世界”全球品牌發布會,打造國際級大型體驗商業集群為基本形態、定位于城市最綜合的目的地型娛樂商業綜合體。

　　復華置地董事長王新在當天的發布會上強調,在當下的中國,隨著中國城鎮化進程不斷提速、傳統百貨將不斷被互聯網取代、當購物中心已經不再具備吸引力時,消費者需要一個新的城市目的地,這是復華未來世界的方向所在。

　　對于復華未來世界的定位,王新作了更形象的解答,“試想一下,如果將萬達、迪斯尼、歡樂谷,這些地產的業態加以整合,將是怎樣的情形？沒錯,這將成為一個巨無霸式的地產格局,成為一座城市娛樂商業的終極去處,而這,就是復華未來世界”。

　　據介紹,復華未來世界著眼于城市地標,擁有30類業態集群、50萬平米商業,600米商街,1000個門店,融合主題文化、娛樂、休閑、購物、餐飲、酒店；擁有全球最大的四大主題樂園：室內主題樂園、室內海洋樂園、室內兒童樂園、室內電影樂園,全部室內設計,全面實現365天營業,不受四季影響。

　　“一個代表未來趨勢的創新性地產模式必須直面一個關鍵的問題：我們到底需要什么樣的城市？在城市里,我們究竟需要怎樣的生活？”王新表示。

　　王新認為,按照國家的戰略布局,研究探索城鎮化問題,應放在人類發展的大格局、經濟社會發展的大趨勢中去思考。城鎮化要以人為核心,其他的一切都要為人服務。“復華將成為城中居民心中所想的第一目的地,因為它應有盡有。”

　　據悉,目前“復華未來世界”已快速布局北京、天津、濟南、長春、長沙、武漢、呼和浩特等中國一、二線城市。

　　有分析人士認為,從中國經濟發展趨勢來看,消費在經濟中的比重將越來越重,文化旅游產業將會成為國家、企業和個人全新的財富增長模式,若復華置地能有效滿足消費者的多元化需求,并合理控制運營成本,則其未來發展空間巨大。

　　事實上,除了復華置地以外,中國許多房地產企業亦紛紛尋求跨界、轉型升級。比如,萬達集團,自2012年大連萬達集團以31億美元的價格收購下全球第二大院線集團AMC之后,短短三年時間,萬達的海外投資額已經接近600億元人民幣；并高舉文化旅游等多元產業發展的旗號。

　　再如,上海的徐家匯在過去兩年內,陸續啟動其商圈內約15個改造項目,通過新一輪產業結構的謀篇布局,徐家匯商圈將由原有單一的商業中心,轉型升級為功能完善的現代商業、商務和公共活動中心,并帶動文化、旅游、電商等業態互動繁榮發展。

　　值得注意的是,國際評級機構標準普爾日前發布報告《商業地產開發商可能面臨比住宅開發商更嚴峻的挑戰》認為,供應過剩導致的激烈競爭以及電子商務對零售業的滲透,已波及中國的商業地產市場；若中國商業地產行業不能消化大規模供應、及時實現轉型升級,恐怕信用評級將受影響。