【萬通商務網】2009年9月、阿里巴巴集團宣布成立“阿里云”、阿里云由原阿里軟件、阿里巴巴集團研發院以及B2B與淘寶的底層技術團隊組成、目標是打造以數據為中心的先進云計算服務平臺 .
根據阿里巴巴官網資料顯示、阿里云將致力于提供完整的互聯網計算服務、包括電子商務數據采集、海量電子商務數據快速處理、和定制化的電子商務數據服務、以助阿里巴巴集團及整個電子商務生態鏈成長、并在近期推出了阿里云OS系統、以及整合阿里巴巴旗下電子商務服務的阿里云手機 .
的確、阿里巴巴與云計算看似已經交匯、其可以提供的是公共服務的云計算、但從阿里云服務面對的客戶而言、其仍屬電子商務范疇、尤其是淘寶和支付寶、從一開始就是作為電子商務基礎設施存在的 . keso認為、淘寶和支付寶是個巨大的寶藏、但因為阿里巴巴暫時還不具備開采它所需的技術能力、數據得不到有效開采、只能停留在服務器上 .
云計算需要高超的技術抽象能力、需要綜合的軟硬件開發能力、更需要對技術改變世界的堅定信仰和超凡境界 . 阿里巴巴的銷售文化和商業文化、抑制了這家公司的技術潛能 . 它要的是解決現實問題的技術能力、要的是修修補補就能扛得住的修理工、要的是別拖集團商業后腿的排雷兵 . 總之、卓越的云計算能力、不會從一家以實用主義眼光看待技術的企業中生長出來 .
從趨勢上講、阿里巴巴必須做云計算、但阿里巴巴又做不了云計算 . 阿里巴巴從來都不是一家技術公司、它只是把技術當成工具 . 從某種程度上講、阿里巴巴的境界、阿里巴巴對技術的理解、并不比在淘寶上開家小店賣化妝品的個人更高——沒錯、技術只是一種實現商業目的的工具 .
提及此、我們不得不說起亞馬遜與云計算 . 亞馬遜一直標榜自己是一家IT公司、但它解決商務問題的過程、很大一部分其實是解決技術問題的過程 . 因為大規模電子商務服務的實踐、實際上就是為云計算提供技術儲備的過程、是為綜合配置和優化計算、存儲資源積累經驗的過程 . 當服務的規模足夠大、云計算就水到渠成了 .
此外、亞馬遜可以將自己的能力當成一種商品、以一種非常柔韌的方式賣給自己的商務客戶 . 亞馬遜云平臺上積累的客戶越多、平臺的優勢就越大、進一步鞏固亞馬遜作為電子商務基礎平臺的價值 .
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